おはようございます！ 水野です。
本編の前にお知らせを。
2月15日に、大阪にて
【本当の使命と出会うための自己改革ワークショップ】
を開催します。
詳細はこちらをご覧下さい。
http://m-stn.com/seminar/realmission/
※定員１６名 残席１２席です！
さて、本題です。
私は、セミナーや研修、またこのメルマガなどを通じて、
皆さんに「思考」ということをして頂いています。
その際のテーマは様々ですが、ほとんどのビジネスパーソン、
特に、大手企業にお勤めの方たちの多くにみられるのが、
■ 深く思考することが出来ていない
ということです。
話し合いのテーマを与えて、10分ほどグループで話して
もらおうと思っても、5分もしないうちに、話し合いが
終わってしまう。
で、どんな話をしたのかを聞いてみると、表層的な
結論をひとつだけ出して、みんな納得し合っている
つもりになっている。
新入社員研修ならともかく、４０代のいい歳した方たちが
集まった研修でも、そういうケースは頻繁に目にします。
それなりにいい大学を出て、大手一流上場企業に
勤めている人たちを対象にした研修ですら、
このような状態になることは珍しくない。
というよりも、むしろ、大手一流上場企業に勤めている
方たちほど、この、深く思考できない傾向が高いように
思います。
せっかく、優秀な頭脳を持っているにもかかわらず、
ほとんど何も思考できていないと言っても過言ではない、
というこの状況。
言葉はきついですが、まるで、会社に入ってから、
考えられないバカになってしまったように見えて
しまいます。
が、実は彼らはバカになってしまった訳ではありません。
私が見るに、大きくふたつの勘違いをしているから、
深く思考が出来なくなってしまっているようなのです。
ひとつ目の勘違いは、
■ 「思考」と「判断」とを混同している
ということ。
ビジネスの世界では、「判断」ということは、非常に
重要な要素になっています。
特に、ホワイトカラーの方たちが求められているのは、
「素早い判断」であるといってもいいでしょう。
なので、何かしら思考しなければいけないことが
出て来ても、意識の中では、
「早く判断しなければ！」
という気持が強く働くせいか、すぐに結論を出して
しまおうとする人たちが非常に多い。
でも、本当は、判断をする前に、充分に思考する、
ということをしなければいけないんですよね。
それを忘れ、思考しろといわれると、すぐに思考の
プロセスをないがしろにして、判断を下してしまう。
それでも仕事が回っているのであれば、それは（その人が
優秀である、というケースもごくまれにありますが）、
会社に収益が上がるビジネスモデルがあり、そのプロセスに
沿って、作業をしていれば、仕事が成立してしまう、という
状況に、思考できない人が置かれているだけなんですよね。
ですから、思考することすら、作業のようにこなしてしまい、
結果として、深く思考することもなく、誰もが考えるような
答えしか出してこない。
そんなことが、日常的に起きているように見えるんですよね。
でも、この勘違いは、実はあまりたいした問題ではありません。
単に、「思考」と「判断」を切り分けて、焦って判断を
しようとせず、まずは思考をしっかりすればいいだけ
ですから。
それよりも、大きく、かつ問題の根が深い勘違いがあります。
その話は長くなりそうなので、次回のメルマガで書きます。
ということで、今回は、もしあなたが、思考と判断を混同し、
判断をしなければいけないという気持ちが強いあまりに、
思考がおろそかになってはいないだろうか、振り返って
みて下さいね。
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【本当の使命に出会うための自己改革ワークショップ】
http://m-stn.com/seminar/realmission/
２０１５年２月１５日 大阪開催！
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そうでない方に取っては、非常に価値あるサービスであると
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