こんにちは! 水野です。
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さて、本題へ。
今週は、上司が部下に見せる姿について書いています。
昨日一昨日は、 たのしげに働く姿を見せよう、という
お話しでしたが、今日はまた別のお話を。
部下に「この人にはついていきたい」と思ってもらえるような
リーダーとしての見本となるような、もうひとつの姿は、
★ いざという時に逃げない姿
です。
逃げ出せないようなトラブルが起きたり、困難な状況が襲ってきたときに、
その出来事に対して、及び腰になったり、腰が引けて逃げ出したり
すると、部下たちは、そういう姿勢を一発で見抜いてしまいます。
そして、そのリーダーに対して、がっかりしたり、げんなりしたり
してしまうでしょう。
そうなると、いろんな言葉も届かなくなり、リーダーとしての
影響力が著しく弱まってしまいます。
でも、逆にこういうときに、きちんとその出来事に向かい合って
行く姿を見せると、部下も、リーダーのことを頼もしいと思い、
信頼度も高まって、彼らに対しての影響力も高まっていきます。
ここでのポイントはひとつ。
★ その出来事に対しての結果の如何は、影響力にほとんど関係しない
ということ。
もしそのトラブルや困難な状況に陥り、そして、その結果が
残念なことになってしまったとしても、最後まで逃げずに
向かい合い、やれるだけのことをやっていく姿を見せることが
出来たら、部下からの信頼度が下がることなどありません。
それを顕著に感じたのが、衰退部署・撤退部署の
リーダーたちの話でした。
大手企業ともなると、いろんな部署があります。
その中には、花形部署もありますが、時代の流れや
会社の方針によって、衰退・撤退していく部署も
あります。
研修などで、その衰退・撤退部署のリーダーと話す機会がありますが、
明らかに大きくふたつのタイプに分かれるんですよね。
ひとつのタイプは、やる気を無くしているリーダー。
話をしても、ぼやいたり、落ち込んだりしていて覇気がありません。
当然のことながら、如水や部下からの人望も信頼度も低い。
まあ、置かれた状況が状況だけに、気持ちもわからないではない、
とも思います。
でも、同じような境遇に置かれているリーダーの中でも、
もうひとつのタイプのリーダーは、部下や上司からの
人望や信頼度が、ずば抜けて高いんですよね。
私は不思議に思って、色々と話を聞いてみたんです。
そうしたら、そのリーダーたちは、みな口を揃えて
同じ事を言うんですよ。曰く、
「私は、この部署を最後に閉めるまで、やり切ると決めてますから」
と。
つまり、この先光が見えないような状況、普通ならば逃げ出したい
ような状況の中ででも、最後までここで働き切る、という覚悟を
決めているんですよね。
で、面白いことに、そんな彼らには、共通の悩みがあったんです。
それは何かというと、
「自分の部下が、『最後まで一緒に働きたい!』といって、
この部署を離れてくれない」
という事なんですよ。
衰退・撤退部署だから、いつまでもたくさんの人を置いて
おくわけにはいかない。
だから、別の部署に部下を送り出そうとするのですが、
部下が、そのリーダーと一緒に働きたがって、別の
部署に異動するのを嫌がるそうなんですって。
これなど、リーダー冥利に尽きるんじゃないか、と
私は思うんですが、こういう人望や信頼度を得られたのも、
【いざという時に逃げない姿】をきちんと部下に見せているから
というのも、大きいと思うんですよね。
なので、大きなトラブルや困難な状況が我が身に襲ってきたときは
「部下からの人望と信頼をさらに高くするチャンスだ!」
と思って、ワクワクしながら、その状況に向かい合って行って
下さいね。
それに、どうせ立ち向かわなければいけない状況ならば、
後ろ向きな気持ちで向かうより、こんな前向きな気持ちで
向かい合った方が、ストレスも軽くなりますしね。
■□■□■□■□■□ 今日のひと言 ■□■□■□■□■□
いざ!! というときに 逃げない姿を見せよう!
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● 編集後記
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確かに、同級生頭いいな(笑)
24 名前:名無しさん@1周年 Mail:sage
投稿日:2018/01/14(日) 11:20:21.49 ID:Wt9c0N/w0
二つ名が付く人生ってちょっと憧れるね。
総務課一のキモ男 とかは嫌だけど
45 名前:名無しさん@1周年 Mail:
投稿日:2018/01/14(日) 11:39:41.27 ID:bIuo/RYm0
>>24
俺はガキの頃に女の子たちからハヤブサとか、ほこりたかきハヤブサって
呼ばれていたぜえ。理由を後に知って哭いた。
ただ給食食うのがハヤいだけのブサイクで食い終わったら
すぐに遊びまくってホコリがたってうざくて不潔ってことで。。
49 名前:名無しさん@1周年 Mail:sage
投稿日:2018/01/14(日) 11:42:35.09 ID:S9ib+tRj0
>>45
おまえの同級生のネーミングセンスは最高だな