最近の私が貫いている、研修講師のスタンスについてお話します

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どうもです！　水野です。
本編の前にお知らせを
２月６日に行われる、自身力養成講座の第9回、
　　　　　　　　【メンバーを信頼する技術】
　　～影響力のあるリーダーに必須のスキルを身に付ける～
のサイトが、一時閲覧が出来なくなっていたとのこと。
現在は復旧しているようですので、ご興味ある方は、
こちらへどうぞ。
http://m-stn.com/seminar/ownforce/s20160206/
※　残席15名　お申し込みの締切まであと３日！
さて、本題を。
今日は、ここ最近の、私の研修講師としての
スタンスをお話したいと思います。

以前の私は、問題を解決するための研修をしていました。
でも、最近は、問題を解決するのではなく、その人の中に、
問題を発生させる研修をしています。
　
自分の外に問題を見つけ、それを解決しようとしているうちは、
その人が認識している問題は解決出来ない、ということが解った
からです。
　
だから、自分の外に問題がある、と思っている人に対して、
あの手この手で
　
「いや、問題は、外じゃなくって、あなたの内側にあるんだよ」
　
と認識してもらう。
　
受講生は、当然、混乱しますが、それこそがねらい。
　
そこまで持って行けたら、あとはもうほったらかし。
　
「モヤモヤしながら､どうしたら良いか考えてみてねぇ?♪」
　
と、笑顔で突き放す、というわけです。
　
なぜなら、そこまで来たら、あとは本人自身が、
そのモヤモヤを、必ず解決出来るようになるから。
　
問題を外に置いている間は、いつまでも他人のせいにしたり、
コントロール出来ないものに悩まされ続けてしまいます。
　
でも、問題は、自分の内側にあったんだ、と気付くことが
出来れば、他人のせいにもしなくなるし、１００％自分の
意志でコントロール出来る自分自身を変える事に本気になれます。
　
自分を変えることに本気になれたら、問題は必ず自分自身が
解決していけるんですよね。
　
なので、なまじ、やり方を教えるより、こういうアプローチの方が、
自立的に人が育つんですよねぇ。　
　
なので、最近の私の仕事は、問題解決講師ではなく、
問題発生講師なのであります（笑）。
ただ、このやり方が通用するには、根本的に、
　★　受講生に対しての、絶対的な信頼がある
という前提条件があります。
受講生を100％信頼しているからこそ、こんな乱暴な
研修が、成立するんですよね。
もし、その100％の信頼がないままに、こんなことを
してしまったら、ただの破綻したカオスな状況に
なってしまいます。
１００％の信頼がベースにあるからこそ、こういう
乱暴なことをしたとしても、
いや、むしろ、こういう乱暴なことをするからこそ、
自立的、自発的に、受講生が変わっていくんですよね。
ちなみに、2月6日のセミナーは、人に対して、
このような、自律的、自発的に変化を起こす関係を
生み出していく、リーダーが持ち合わせておくべき
信頼というものの考え方と実践方法をお伝えします。
興味ある方はぜひ来て下さい。
セミナーのお申し込みはこちら。
http://m-stn.com/seminar/ownforce/s20160206/
　
　
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●　個人セッションサービス
通常のコーチングに、深層意識やスピリチュアルな
アプローチを加えた、自身の生き方や使命を深く
読み解くセッションです。
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引き続き行っておりますので、ご希望の方は、こちらより
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社会人になってから、独立するまでの私の足跡を
『私のサラリーマン物語』にまとめました。
→　https://mizunohiroshi.m-stn.com/archives/1264594.html
また、独立し他ものの、最初の事業に失敗し、そこからはい上がったのち、
紆余曲折をしてきた人生を、『私の成長物語』としてまとめてみました。
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２０１２年に起きた、自分の人生にとっての大きな転機となった
２日間の出来事を綴った「独白シリーズ」はこちらです。
人生に行き詰まっている人には、励みになるかも。
　→　https://mizunohiroshi.m-stn.com/archives/1832670.html
　
　
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　　●　編集後記
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この子は将来、意識高い系の居酒屋に勤めるだろうなぁ（笑）
336 名無しの心子知らず sage
　　2016/01/31(日) 21:25:46.29 ID:2W6dT76V
　さっきブレーカーがおちて部屋が真っ暗になった
　隣にいた2歳が驚いてたけど、しばらく無言ののち
　すっくと立ち上がるやいなや
　「はっぴばーーすでーとぅーゆー！」
　と手拍子しながら歌い出した
　ケーキは出てこないんだよ、ごめんよ…
　
　