どうもです！ 水野です。
本編の前にお知らせを
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さて、本題を。
昨日、努力についてのお話を書きました。
【努力は決して裏切らないか？】
ひと言でまとめると、本当の努力というものは、
★ 魂が喜ぶことに、思いっきり取り組む事
なんですよ、と。
やりたくないことを、やらなきゃ行けないから
と言って、やることは、努力とは言わないんですよ、と。
こういうことなんですよね。
で、たまたまなんですが、今日、友人が紹介していた
サイトにも、昨日のメルマガと似たようなことが
書いてありました。
ぜひ、こちらも参考にして下さい。
【まだ”努力”で消耗してるの？そのままだと一生結果が出ないよ】
http://outward-matrix.hatenablog.com/entry/2016/02/23/133500
こちらでもまた、やりたくないことへの努力というものは、
当人が疲弊するだけで、成長には繋がらないんですよね。
さて、この話をベースにした上で、今回は、リーダーの立場に
ある人が、どうやってメンバー達に努力をしてもらうか、
と言うことについて、考えて見ましょう。
もう、半分結論は出ていますが、リーダーが勝手に、
やってもらいたいことに対して、努力を強要しても、
全く無駄なことなんですよね。
だから、超現実的で、結果重視で考える解決方法としては、
★ メンバーが努力しなくても成果が出る仕組み作りを考える
ということが、一番いいでしょうね。
まあ、身も蓋もない解決策ですが、それでも、不必要に
努力を強制して、心身を疲弊させてしまうよりは、
よっぽどメンバーに優しく、成果に繋がる解決方法
だと思います。
でも、メンバー思いのリーダーの方などは、
「そんな作業レベルのことをさせて、仕事を通じての
メンバーの成長機会を奪ってしまうのはいかがなものか！」
と考える人もいることでしょう。
もし、そういうことを望むのであれば、そのリーダーが
やらなければいけないのは、
★ メンバー一人ひとりの魂が喜ぶことを理解する
ということになります。
しかし、これがなかなか簡単にはいかない。
「お前の魂が喜ぶようなことはなんだ？」
と聞いたところで、まともな答えなど返ってくる
はずがありません。
なぜなら、そんなこと、当の本人だって知らない
ケースがほとんどだからです。
なので、リーダーは、メンバーに対して、
例え口先だけでも本人がやりたい、と言う仕事を
思いっきりやらせてみたり
いろんな仕事に挑戦させたり、
ひとつの仕事を丸々任せてみたり、
といったような試行錯誤を続けながら、その経験を通じて、
そのメンバーの魂が喜ぶようなことを見つけ出して行く
必要があるんですよね。
その際、決してぶらしてはいけない観察視点として、
その物事に取り組んでいるときに、
★ そのメンバーの魂が喜んでいるかどうか？
という視点で見守る、と言うことが重要です。
ちゃんとやってるか、とか、結果に繋がっているか、
と言ったような、行動監視や結果の判定、といった
視点で部下を見てしまうと、肝心なところを見落とします。
ということで、もしメンバーに努力を強いるのであれば、
リーダーであるあなたは、ここまでの意識を持って、
メンバー達と接していく覚悟を決めて下さいね。
もしそれが出来ないのならば、メンバーに対して、
努力を強要することは、あきらめましょうね。
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● 編集後記
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赤身肉の前のくだり、いらないんじゃね？（笑）
731 名前：おさかなくわえた名無しさん＠＼(^o^)／[sage]
投稿日：2016/02/17(水) 10:33:36.75 ID:rEdd/cGN.net
父が医者から
「いつも、このありえないぐらい少ない赤血球の数ですね。
貴方みたいな体質の人が、昔は西洋では吸血鬼、日本では鬼と
呼ばれて、人の血を飲んでいたそうですが、現代ではとにかく
赤身の肉食べてください」
って言われて
「俺…昔だと吸 血鬼や鬼だったみたい」
って落ち込んでいた。
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