おはようございます。
水野です。
いつものメルマガの前に、お知らせを。
6月分は早々に満席となりました、1分間自己アピール講座。
７月開催が27日に決定しました。
自分のことをきちんと伝えたいと考えている人は、
この機会に是非いらして下さいね。
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※残席はあと4席です！
さて今日は、以前書いたメルマガへ寄せられた
ご意見をご紹介しましょう。
では、早速参りましょう！
━━━━━
● 味方だなんて甘い考え！
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5月11日のメールマガジンで「組織改革は戦いではない」
というお話を書きました。
→ https://mizunohiroshi.m-stn.com/archives/1170814.html
その中で、私は、
「会社の中には敵はいない。自分と考え方の違う味方しかいないのだ」
という一言を書きました。
自分で言うのも何ですが、俺、なかなか良いこと言ったな、
と思って、悦に入りつつ、あちこちでこの話をしていたんです。
ところがある日、この話を聞いていた人から、こんな反論を
頂きました。
「水野さん、確かにその考え方は正しそうに聞こえるよ。
しかし現実は、いくらこちらが相手を敵と思わなくても、
向こうがこちらを敵と認識して攻撃してくることだって
あるんだよ。
それでも、敵がいない、味方だけだ、と思えと言うのは
体の良い理想論にしか聞こえないよ」
うーむ。実にリアリスティックな考え方ですよね。
確かにこの人の言っていることの方が、現実に即している
といえるかもしれません。
さて、あなたはこの人の考え方を聞いてどう思われますか？
そして、どのように行動するでしょうか？
━━━━━
● それでも戦うべきではないのか？
─────
その前に、そもそも、会社とはどういうものなのでしょうか。
私思うに、会社とは
複数の人間達が、ある理念・ビジョン・ミッション、に従って
目標達成していく組織集団
だと思っています。
まあ、理念・ビジョン・ミッションというものがない会社も
あったりはしますが、それでも、集団で何かの目的を持ち
進んで行くというのは、間違いないでしょう。
この考え方で言うならば、基本的に社内に敵は生まれないはず。
それでも、敵が現れる状態になるという場合、理由は大きく
２つに集約されると思います。
ひとつは、
１． 会社の向かう方向を否定する人と肯定する人が混在する
という状態。
そしてもうひとつは、
２． 社内の誰かの立場を脅かす存在が現れたとき
という状態でしょう。
もし、このような状態で、敵味方に分かれて戦った場合、
どうなるでしょうか。
まず、１番目については、トップの意志、または社員総意の力に
よって、勝敗が決するでしょう。
いくらあなたが
「それっておかしいんじゃないの？」
と思うようなことがあったとしても、トップ、または社員の
総意があなたの思いとは違う方向に向かう限り、いくらあなたが
正論を振りかざして敵と戦っても、負けてしまうでしょうね。
この場合必要なことは、敵と戦うことの前に、まず、
★ 仲間を作る事に全力を傾ける
事が重要な戦略だと思います。
では、２番目についてはどうでしょうか。
この場合、個対個の戦いになりますが、このときの勝敗を決めるのは
★ その人に属する能力と人脈力
になると思います。
この場合、相手に打ち勝とうと攻撃を仕掛けたならば、
おそらくは反撃を食らうことでしょう。
そうなるともう、力と力の戦いになります。
そして、やはり最終的に雌雄を決するのは、能力以上に
人間関係力が大きいと思うんですよね。
ということで言うと、こちらでもまた、確実に相手に
勝利するためには、
★ 仲間を作る事に全力を傾ける
ことが有効である、という訳です。
で、いずれの場合も、出来るだけたくさんの仲間を
作るために、
★ 敵勢力の中にいる人間も、自分の仲間に引き込む
事が必要となることがあります。
しかし、その際に、脅したり、力でねじ伏せて仲間にしたと
しても、長い期間有効な関係を築くことは出来ないでしょう。
だからこそ、その時に必要な考え方として、
★ 相手を敵ではなく、自分と考え方の違う味方と考える
という意識をベースに持って、やっていくと良いんじゃないか、
と思うわけです。
往々にして、人をすぐに敵と味方に分けて考えて、敵と見なした
相手を攻撃する人間は、味方作りがへたくそで、自分の正論だけで
突破しようとするパターンが多いように見受けます。
でも、ビジネスの世界で、ストレス無く、末永い成功をしていく
ためには、正しいものや強さを振りかざして相手に勝つよりも、
★ 大切な仲間を作り、それを拡げることに全エネルギーを使う
といったやり方の方が、きっとうまく行くと、私は思うんですよね。
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今日のトーク術・まとめ
敵を倒す前に、まずは仲間作りに全力を傾けよう！
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私思うに、昭和の時代は、確かにビジネスの世界でも日々戦いが
繰り広げられていたように思います。
だから、古い世代のサラリーマンの方たちなどは、仲間作り
なんてこと言うと、生ぬるい！ と思ってしまうかもしれません。
でも、もっともっと大元に立ち戻って考えると、会社というものは
そもそも人と人とが戦うために生まれたのではなく、
★ 人と社会を幸せにするために生まれてきたもの
のはずなんですよね。
もっと言うなら、政府だって、国民を幸せにするために
生まれた仕組みだと思うんですよ。
その、幸せを生み出す仕組みの中が、いつでもこんなに
ごたごた戦い続けてしまい、幸せにするはずの仕組みの中に
いる人が、皆不幸せになっていくというのは、おかしいと
思いませんか？
本来ならば、そういったおかしなひずみを、全体的に
えいやあ！ と直せればいいのですが、一度流れが
そちらに向かってしまうと、よほど力のあるトップが
現れて、采配をふるわない限り、いっぺんに改革する
ことはとても難しいと思います。
では、諦めて、不幸な人を量産する仕組みに甘んじる
しかないのか。
私はそんなことはないと思います。
せめて、身近な人間達同士だけでも、戦わない関係、
仲間という意識でまとまっていく関係を作るだけでも、
ずいぶんと幸せ度合いは変わってくるんじゃないかと
思うんですよね。
身近な人を非難し、なじることをせず、仲良く、助け合う
関係作りにエネルギーを注ぐ。
戦えど戦えど、楽にならずに、大変でどうしようもないと
思うのならば、駄目で元々、と思って、ぜひ考え方を
ひっくり返してみてください。
意外と、良い結果が生まれるかもしれませんよ。
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● 編集後記
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昨日は、1分間自己アピール講座でした。
セミナーの修了後、用事があって帰られた方がお一人
だけいましたが、そのほかの皆さんは、参加予定がなかった
人も含め、みんな懇親会に参加して下さいました。
セミナーの満足度のひとつに、懇親会に参加する方が
どれくらいいらっしゃるか、というのがあると、私は
考えていますが、それでいくと、皆さんそれなりに
満足して下さったようで、とっても嬉しかったです。
また、懇親会自体も、私をほったらかして、皆さん大いに
盛り上がってくれ、それもまた楽しいひとときでありました。
あとは、皆さんからの成果報告を待つばかりであります。
楽しみにしていますね♪
さて、昨日の我が家の猫ブログはお休みです。
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