組織の生産性を上げるために必要な事とは？

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どうもです！　水野です。
本編の前にお知らせを
３月１３日に自身力養成講座の第１０回、
　　　　【自分の捨て方活かし方】
　　～　お蝶夫人の生き様に学べ！　～
を開催します。
人生の転機を迎えているにもかかわらず、その転機に
乗れず、自分を変えることが出来ない人や、立場や
役職が変わったのに、上手く気持ちや考えが切り替え
られない人、ぜひ来て下さい。
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さて、本題を。
今日は、組織屋チームのリーダー必見の内容です。

まずは、本日私がfacebookに投稿した記事を
ご覧下さい。
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大切なことから逃げている人に
「逃げるな！」
と言っても、本人が覚悟を決めない限り逃げ続けます。
　
それが許せないと思って、徹底的に
「逃げるな！」
と言い続けると、どうなるでしょうか。
　
十中八九、その人は、あなたの元を離れてしまい、
「逃げてもいいよ」
と言ってくれる人の所に走ってしまうでしょう。
　
だから、もしあなたが、その人に対して本当に愛情があり、
本気で育てる覚悟があるならば、
「逃げてもいいよ」
と言ってあげ、受け入れてあげることが、
【まずは】
必要になります。
　
（後略）
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で、この後で、こんな記事を見つけました。
【グーグルが突きとめた！社員の「生産性」を高める
　唯一の方法はこうだ
　　～プロジェクト・アリストテレスの全貌～】
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/48137
本文をじっくり読んで頂きたいので、あえて要約は
載せませんが、私が書いた投稿と、かなりリンク
している内容だと感じました。
グーグルという、ある意味最先端の企業において
生産性を追求していった結果が、個々のスキルでもなく
ルールや仕組みでもなく、非常にウエットな、心の世界に
たどり着いています。
私は現在企業研修では、リーダーシップ研修を行っていますし、
メルマガやfacebookでも、最近特にお伝えしているのは、
　★　ありのままのメンバーを受け入れられる
　　　懐の深いリーダーになることの重要性
なんですよね。
リーダーにそのスタンスがあったればこそ、皆が
仮面を脱いで、本来の自分を取り戻すことが出来、
その時に、ひとりの人間同士として、心遣いや
気配りが出来るようになるのだと思うんですよね。
ありのままの気持ちを言ったら、皆がわがままを言い出して、
組織がバラバラになる！　と心配する気持ちは解ります。
でも、リーダーが皆を受け入れることによって、
「心理的安全性」
が確認でき、本当にひとりの人間としてありのままの状態に
皆がなったとしたら、それほどおかしな話にはならない
はずなんですよね。
今回のグーグルの調査では、この考え方が、生産性にも
大きく影響することが解ったと伝えています。
この記事をきっかけに、
　★　リーダーが、懐深い人間らしいリーダー
となって、そこで働く皆さんの職場が、
　★　より人間らしい職場に変わっていくこと
を、そして、それによって、結果として素晴らしい仕事の
成果を夫上げることを、私は心から望んでやみません。
　
　
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　　●　編集後記
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グロ注意（笑）
552: 本当にあった怖い名無し
　　　2011/09/18(日) 01:05:35.52 ID:nH6MoLPn0
　ムックはタイ語でひき肉という意味
　
　