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水野浩志の「自身力を高める思考のヒント」
◆────────────────── 日刊発行 #0378 2016/05/19 ─◆
どうもです！ 水野です。
本編の前に、今月のイベント情報であります。
まず、毎月好例となっております、自身力養成講座の
第13回が、5月22日に開催されます。
今回は、私のかみさんについてお話しさせて頂きます。
結婚後事業が失敗し、どん底に落ちたとき、夫婦関係も
サイアクとなっていましたが、そこから、どうやって
夫婦関係を修復していったか、つまびらかに語ります。
夫婦関係に限らず、身近な方との関係がおかしくなって
それをなんとかしたい、と思っている方は、きっと
参考になると思いますよ。
ということで、詳しくはこちらへ
http://m-stn.com/seminar/s20160522/
※残席あと１2席！
もうひとつ、前者後者勉強会であります。
自分と違うタイプの人同士が対話をし会っていくうちに、
自分の考え方や価値観があぶり出されてきて、他者を
理解すると共に，今まで気付かなかった自分も見えてくる、
非常に面白い勉強会です。
5月20日に続き、6月4日開催分も募集開始しました。
詳細はこちら
http://m-stn.com/seminar/bf/
※5月20日は残席あと5席！ 本日19日いっぱいまで募集します！
6月4日は残席あと9席！
ということで本編を。
人を育てる立場にいる人にとって、育てる人を
ほめたり叱ったりすることの難しさを感じる
人も多いのでは無いかと思います。
で、多くの方たちは、「ほめ方」や「叱り方」と
いうところに意識が向いてしまうようです。
しかし、ほめたり叱ったりを、きちんと出来るようになるには、
そんな方法論よりも前に、一番始めに身に付けなければいけないのは、
★ 相手を観察するスキル
なんですよね。
では、その観察のスキルとはいったい何か。
ひとつ目は．相手の状態を、きちんとみること。
ふたつ目は、時間の流れで生まれた変化を見つけること。
まさに、小学生の時にやった、朝顔の観察日記さながらに、
その時々の状態をしっかり見たうえで、日々の変化成長にも
目を配るわけです。
しかし、これだけでは、観察のスキルとしては、また完全では
ありません。
ここに、もうひとつ、重要なスキルが求められます。
それは何かというと、
★ 上記のプロセスにおいて、一切善し悪しの評価をしない
ということなんですよね。
と、こんなことを言うと、
「ちょっと待ってよ。
善し悪しの評価をしなければ、褒めることも叱ることも
出来ないじゃ無いか！」
と言い出す方もいらっしゃるでしょう。
でも、やってみると解ると思いますが、もし相手の方とあなたに、
それなりの信頼関係があったら、観察したことを、素直に相手に
フィードバックすれば、別にほめたり叱ったりせずとも、相手が
勝手に、喜んだり反省したりするんですよね。
ということは、人を育てるにあたり、ほめたり叱ったりなど
する必要は、別にない、ということなんですよ。
大切なのは、あなた自身の評価ではなく、
★ 自分自身のことを、きちんと理解出来るフィードバックを与える
ことであり、
★ そのフィードバックを受けて、自分がどうしていけばいいかを
考えさせるプロセス
なんですよね。
とはいえ、この「純粋に観察する」ということ自体が、
人を育てる立場にいる人にとっては、なかなか難しい。
でも、それが出来た上での、相手へのフィードバックは、
絶大な影響力があるのは、私自身それなりに経験しています。
ですから、ほめ方・叱り方、なんて言う表面的なテクニックに
気持ちを囚われることなく、善し悪しの評価をしない観察力を
まずは徹底的に磨いてみてください。
きっと、今までとは違った成長を、相手は見せてくれると思いますよ。
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今年の初めにも、香港で講演をさせて頂きましたが、
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『私のサラリーマン物語』にまとめました。
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２０１２年に起きた、自分の人生にとっての大きな転機となった
２日間の出来事を綴った「独白シリーズ」はこちらです。
人生に行き詰まっている人には、励みになるかも。
→ https://mizunohiroshi.m-stn.com/archives/1832670.html
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● 編集後記
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私も最近はこんな考え方になって来た（笑）
700 名無しさん sage 2016/05/05(木) 18:43:31.85 26X4SUR2
雨ニモマケズ
風ニモマケズ
雪ニモ夏ノ暑サニモマケヌ
丈夫ナカラダヲモチ
慾ハナク
決シテ瞋ラズ
イツモシヅカニワラッテヰル
ソウイウ人二管理ヲ任セ
サッサト気楽ニナリタイ
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