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～公開セミナーのご案内～ リーダーは、人を育てる事に時間とエネルギーを奪われてはいけない
企業研修などで、リーダー層の方たちのお話を聞いていると、けっこうな数の方たちが、メンバーを育てることに悩んだり、疲れたりしていらっしゃるようです。…
2019年 4月
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部下が発達障害ではないか？ と疑いの気持ちが芽生えたときは
今後のセミナーや研修のネタ探しとして、ｙａｈｏｏ知恵袋で、ビジネス上の悩みを探しているのですが、結構目に付くもののひとつに、■ 部下が発…
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適切な答えを引き出す、簡単でシンプルな質問の方法
今回は、コミュニケーションにおいてよく使う、質問について。私は、クローズドなトレーニンググループを運営しているんですが、先日、続けて２人の方…
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愛情を持って見守るということ
今回は、前回のブログの続きで、愛情とは、手間暇かけることではなく、見守ることである、という話の続き。前回のブログはこちらをご覧下さい。htt…
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それは愛情ではないし、それは非情でもない
先日、yahoo知恵袋を徘徊していたのですが、ある上司の方からのお悩み相談でこんなものがありました。部下に対して、愛情をかけて育てようとして…
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何度言っても解らない！ といら立っている人へ その３の補足
今回のブログは、前回のブログに引き続き、何度言っても解らない、という人についての、原因と対応方法について。前回のブログはこちらをご覧下さい。…
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何度言っても解らない！ といら立っている人へ その３
さて、今日は３つ目の原因のお話です。前回のブログはこちらhttps://mizunohiroshi.m-stn.com/archives/mag…
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何度言っても解らない！ といら立っている人へ その２
今回は、何度言っても分からない人への原因と対処法、ふたつ目のお話です。前回のブログはこちらhttps://mizunohiroshi.m-stn…
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何度言っても解らない！ といら立っている人へ その１
前回のブログでは、「いわなくてもわかるだろ！」といらだっている人に向けてのお話でした。https://mizunohiroshi.m…
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いわなくてもわかるだろ！ といら立っている人へ
先日、とある友人から、その友人の人間関係の愚痴を聞くことがありました。彼曰く、あいつは本当に身勝手な奴で、周りの気持ちや空気を読まない。…