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ミクロとマクロ
おはようございます！水野です。さて今日は、今回の震災に対して、私たちはどのように考えて行動したらいいのかについて考えて見たいと思います。それではさっそく…
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自粛や謹慎はするべきか
おはようございます！水野です。悲惨な被害状況が明らかになり、なおかつ、原子力発電所の事故も予断を許さない状況でありますが、一方で地元の方や自衛隊の方たち…
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被災地の方からメールを頂きました。
おはようございます。水野です。震災発生から４日目を迎えました。地震、津波、原子炉トラブルという複合災害の中ででも、現地の方たちは頑張って救助・復旧活動に…
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輪番停電の時間割とグループ分け
こんばんは、水野です。本日は至急のお知らせもあり、深夜発行とさせて頂きます。いよいよ明日から、関東エリアでは輪番停電が開始されます。しかしながら、詳細…
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今の私たちに出来ること
はようございます。水野です。大地震が起きてから、3日目を迎えました。徐々に事態が明確になるにつれて、事の大きさに驚かされています。だからこそ、これから…
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災害時のお役立ち情報のまとめ
おはようございます！水野です。昨日の午後に起きた大地震は、各地に甚大な被害を起こしています。という事で、本日は、災害時に役立ちそうな情報をまとめたサイ…
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君がいるから僕は生きています
おはようございます！水野です。いつものメルマガの前に、お知らせを。今度の３月２１日に、１年半ぶりに「高品質セミナー作成講座 ライブセミナー」を開催いた…
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従業員に与えるべき最高の報酬
こんばんは！水野です。本日は仕事が立て込んでしまい、発行が遅くなってしまって申し訳ありませんでした。ということで、いつものメルマガの前に、お知らせを。…
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顧客の立場に立つということ
おはようございます！水野です。いつものメルマガの前に、お知らせを。今度の３月２１日に、１年半ぶりに「高品質セミナー作成講座 ライブセミナー」を開催いた…
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矛盾で自分を育てる方法
おはようございます！水野です。いつものメルマガの前に、お知らせを。今度の３月２１日に、１年半ぶりに「高品質セミナー作成講座 ライブセミナー」を開催いた…
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ミスが許されない部署のリーダーこそ「何があっても大丈夫」と考える必要がある理由
自己啓発的な考え方として「何があっても大丈夫」という言葉があります。どんなにひどいことがあったとしても、つらいことが起きたとしても、それでも大丈夫だよ、とい…
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言い訳をしないメンバーに育てる3つのポイント
すぐに言い訳をするメンバーに対してイライラしているリーダーがいるかと思いますが、実は、その言い訳、リーダーが言わせているかもしれませんよ。そもそも、言い訳と…
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ありがたい言葉を受けて、成功する人・ダメになる人の違いは？
世の中にはたくさんのありがたい言葉が出回っています。しかし、同じ言葉を受け止めても、人によって、様々な結果の違いが出て来ますよね。特に、自己啓発…
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仕事を楽しむ方法 ～理論編～
仕事を楽しみましょう、という言葉をよく聞きますが、これに対して、「そうは言われても、楽しめないんだよね」という人が、少なからずいます。さ…
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仕事が出来ない部下は、こう育てる
もしあなたが上司という立場にいて、仕事が出来ない部下を抱えていたとしたら、その部下は、なぜ仕事が出来ないと思いますか？もし、「能力が低いから」…
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