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部下に納得してもらった上で働いてもらおう、などと思わない方が上手く行く
ビジネス系のコミュニケーションの考え方として、一般的に、正しいこと、良いことと思われがちのものの一つに、「上司は、部下に対して、納得して仕事に取り組んで…
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指示待ち人間を生み出す環境とは？
指示待ち人間、というジャンルの人がいます。いわゆる、言われたことしかせず、言われないことは一切しない、自分の頭でものを考えて仕事をしない人のことですね。…
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リーダーに求められる共感とは？
コミュニケーションにおいて、相手に共感する、ということはとても重要だ、という論調が、特にここ10年くらいで語られるようになりました。コミュニケーションや会話…
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人を育てるリーダーのための、正しく疑う考え方
普段私は、信じる事の大切さを語る事が多々ありますが、しかし、それ以上に、疑う、ということも、信じる事に負けないくらい重要視しています。なので、基本的に、…
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そのペナルティでは、ルールは守られない
組織やチームなどでルールを作るとき、その、ルールを守らせるために、ペナルティーを設定する事がよくありますよね。しかし、ときにこのペナルティを設定すること…
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仕事を楽しむ方法 ～水野の事例編～
前回のブログでは、こんな内容のものを書きました。https://mizunohiroshi.m-stn.com/archives/mag20190213…
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仕事を楽しむ方法 ～理論編～
仕事を楽しみましょう、という言葉をよく聞きますが、これに対して、「そうは言われても、楽しめないんだよね」という人が、少なからずいます。さ…
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異常者になれ！！
仕事柄、研修や個人セッションなどで、色々なお悩み相談を受けることが多々ありますが、その時にアドバイスをすると、「でも、普通の人はそんなことしませんよね」…
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逃げられないものからは逃げてはいけない
前回はのブログでは、こんなお話をしました。https://mizunohiroshi.m-stn.com/archives/mag2019020601.…
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「逃げてもいい」VS「逃げてはいけない」どちらが正しいか？
世の中には、識者が語る、相反する言葉が巷に溢れています。例えば、「逃げる」と言うことについても、「逃げてもいい」と語る識者もいれば、「逃げてはいけない」…
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仕事が出来ない部下は、こう育てる
もしあなたが上司という立場にいて、仕事が出来ない部下を抱えていたとしたら、その部下は、なぜ仕事が出来ないと思いますか？もし、「能力が低いから」…
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言い訳をしないメンバーに育てる3つのポイント
すぐに言い訳をするメンバーに対してイライラしているリーダーがいるかと思いますが、実は、その言い訳、リーダーが言わせているかもしれませんよ。そもそも、言い訳と…
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ありがたい言葉を受けて、成功する人・ダメになる人の違いは？
世の中にはたくさんのありがたい言葉が出回っています。しかし、同じ言葉を受け止めても、人によって、様々な結果の違いが出て来ますよね。特に、自己啓発…
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仕事を楽しむ方法 ～理論編～
仕事を楽しみましょう、という言葉をよく聞きますが、これに対して、「そうは言われても、楽しめないんだよね」という人が、少なからずいます。さ…
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ミスが許されない部署のリーダーこそ「何があっても大丈夫」と考える必要がある理由
自己啓発的な考え方として「何があっても大丈夫」という言葉があります。どんなにひどいことがあったとしても、つらいことが起きたとしても、それでも大丈夫だよ、とい…
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仕事を楽しみましょう、という言葉をよく聞きますが、これに対して、「そうは言われても、楽しめないんだよね」という人が、少なからずいます。さ…